DESCRIPCIÓN
Aprende a liderar un proyecto en su planificación, costes, gestión de riesgo, calidad y recursos, utilizando la metodología de desarrollo de proyectos ágiles Scrum para acometer proyectos complejos de una forma dinámica, optimizando las acciones en tiempo y coste y logrando los objetivos marcados.
CONTENIDO
Unidad 1: Introducción a la gestión de proyectos
- ¿Qué es un proyecto?
- Características del proyecto
- Tipos de proyectos
- Objetivos de un proyecto.
Unidad 2: Project Management
- Metodología y esquema de conocimiento.
- Metodología de Project Management.
- Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos.
- Procesos de inicio.
- Alcance y planificación del proyecto.
- Gestión del alcance.
- Gestionar el cronograma del proyecto.
- Costes. Control del proyecto.
- Gestión del riesgo y de la calidad del proyecto.
- Gestión de los riesgos del proyecto.
- Gestión de la calidad del proyecto.
- Gestión de los Stackholders y de la comunicación del proyecto.
- La gestión de los interesados del proyecto.
- Gestión de las comunicaciones del proyecto.
- Gestión de los Recursos Humanos.
- Gestión del aprovisionamiento, integración y cierre.
- Gestión de las adquisiciones del proyecto (Sección 12
- PIMBOK®).
- Gestión de la integración (Sección 4 PIMBOK®).
- Cierre del proyecto o fase.
Unidad 3: Agile Project Management
- Scrum®: Fundamentos y elementos.
- Los elementos de un proyecto Scrum®.
- El ciclo de desarrollo ágil.
- Ciclo de vida adaptativo o ágil.
- Procesos de Scrum®.
- Responsabilidades del proyecto.
- Responsabilidades del Product Owner.
- Responsabilidades del Scrum Master.
- Responsabilidades del equipo de desarrollo.
- Procesos de control y medición.
- A. Transparencia.
- B. Inspección.
- C. Adaptación.
